为积极响应和落实集团精细化质量管理要求，建立健全公司技术状态管理体系，近日，公司特邀中国空间技术研究院权威专家、研究员太萍开展了一场技术状态管理相关的专题培训。公司党委副书记、总经理陈刚、总监张小凯及相关部门200余人参加本次培训。

培训中，太萍以GJB3206B《技术状态管理》标准为基石，深入浅出地剖析了该标准的整体架构，从技术状态管理策划与监督、技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态验证与审核等多个维度，系统地梳理了标准的重点内容及实施过程中的关键注意事项；同时结合项目研制中的经典实际案例，使参训人员能够更直观地把握技术状态管理的精髓。

陈刚对中国航天系统取得的辉煌成就表示高度赞赏，并指出这些宝贵经验对于推动公司高质量发展具有重要借鉴意义。针对公司未来发展，他要求所有人需强化体系化思维和工程意识，深刻认识到邮轮作为全球最大、最复杂的单一机电产品特性，必须从设计到制造全流程构建大协同机制，推进精细化管理，全面提升总体综合实力；构建民船验证体系，筑牢质量根基，着力细化输入性风险管控，提升系统可靠性，确保产品质量稳定；积极把握“十五五”战略机遇，驱动全面升级，系统重塑公司管理体系，紧密结合公司船舶产品特点，科学定义技术状态基线，深化设计管理工作，为公司高质量发展奠定坚实基础。

本次培训有效提升了技术人员对技术状态管理的认知水平，公司将以此次培训为契机，持续推进并不断完善质量管理体系建设，助力公司高质量全面发展。