近日，公司召开质量月“质量技术担当讲质量”专项活动，公司总监张小凯、人力资源部、五大生产部门质量分管部长和质量技术担当等共计50余人参加。

活动中，来自制造部、涂装部和搭载部的七位质量技术担当围绕自主质量管理的推进情况、成熟度评价中的亮点做法、薄弱环节以及改善方向等方面进行演讲汇报，分享自主质量管理提升的方法和经验。各部门质量分管部长进行补充交流，并表示将持续以公司《自主质量管理实施细则》为纲领，稳步推进生产自主质量管理变革落地。

张小凯对各位质量技术担当演讲中提现出的担当意识和亮点做法表示充分肯定。他强调，质量技术担当是作业区自主质量管理的骨干力量，要不断强化质量意识、提高技术能力水平、夯实质量责任担当；质量技术担当要引领质量技术岗全体人员按照“自主质量管理9条指南”对生产过程进行质量监督和质量干预，提高作业区质量内控管理能力。他表示，前道生产部门要按照自主质量管理成熟度评价报告中的相关要求不断完善薄弱环节，持续提升公司精细化质量管理水平。