9月29日，公司召开第四季度经营策略发布会。公司董事长、党委书记黄永锡，总经理王琦，副总经理陈军、许平，以及“两岸四地”相关管理者参加了会议。　　

      会上，黄永锡向洪刚颁发了“国企敬业好员工”证书。会议对在9月份的生产经营、管理提升等方面各部门开展劳动竞赛取得成绩的相关部门进行了表彰。　　

      2015年，公司围绕“适应船市新常态、围绕赶超抓创新、深化改革提管理、推进转型稳增长”的年度经营方针和“创新、执行”的管理主题，扎实推进经营生产各项工作。会上，各发布人员简要回顾了第三季度的工作实绩，并对比年度目标，提出了四季度的重点工作。同时，针对年度重点管理事项，还发布了进展情况及下一步的推进计划。　　

      王琦点评了近期公司生产运营情况。针对下一步工作，他强调公司要充分利用造船黄金时期，确保生产各项节点；要进一步深化内控和三化体系的培训、梳理和建设，确保生产体系得到正常运转、各项规章制度得到贯彻执行；各子公司要积极作为，努力提高生产物量，围绕四季度整体目标，科学谋划，实现生产有序提速，平稳完成年度计划。结合“三严三实”专题教育，他要求各级管理人员将工作做到实处，谋划大局，全力以赴，确保完成全年各项生产任务。　　

      10月7日，在“外高桥造船”进行了区域发布。王琦总经理着重强调了精细化管理及降本增效工作。他提出，在生产过程中要不断提高经济分析能力、增强过程管控能力，实现管理出效益的要求；要从设计源头开始，优化管线、设备布局，创新思维、突破常规，实现降本增效的目的。同时，他要求进一步推进人才队伍建设，在一线生产中锻炼干部队伍，为公司可持续发展奠定重要的人才基础。