2024年是公司生产自主质量管理的深化巩固年，公司以成熟度评价为抓手对各部门自主管理水平进行“体检”，挖掘亮点、发现不足，持续提升质量精益管理水平。为确保评价的客观准确性，公司先后编制《生产自主质量管理实施细则》和《作业区自主质量管理成熟度评价方案》，培训选拔评审专家，统一评价要求和流程。

为了不断提升互评效果，实现质量精细化管理目标，公司自主质量管理成熟度跨部门互评的内容不固定，会结合前一轮次的评审情况进行更新。如果各部门都达到评审要求，那么下次评审内容就会进行适当的拓展补充。

近日，公司在搭载部总组一作业区组织开展了自主质量管理成熟度跨部门互评。公司自主质量管理成熟度评审专家、搭载部质量工作负责人及作业区相关人员参加。

此次跨部门互评，由品质保证部牵头制造部成立专家组，先后听取总组一作业区自主质量管理汇报、查阅过程记录、现场检查验证，对标对表全面了解后作业区自主质量管理运行情况，发现总组一作业区在产品三级检验和过程监控方面落实较为完善，能按照部门级意见管理实施细则严格执行并制定专人进行跟踪闭环，具有较高的推广价值。

截止目前，公司已相继完成先行生产部门和16个作业区的评价，确定了205个整改项，持续促进改善提升。