为深入贯彻落实集团公司焊接精细化质量管理要求，7月3日，公司开展2024年上半年度焊接精细化质量管理总结，公司副总经理周琦、总工艺师刘建峰、质量总监张小凯参加总结活动。活动由公司品质保证部组织，相关技术部门、生产部门、外高桥海工和扬中分公司代表共同参加。

总结会上，各部门对2024年上半年的焊接精细化管理工作进行了总结分析。品质保证部结合上半年焊接工作、探伤指标、现场工艺巡检和三地焊接质量抽查，对现场焊接质量薄弱环节提出改进要求。

张小凯表示，各部门要落实焊接精细化管理年度推进计划，技术部门牵头开展新技术和新材料的技术储备，持续优化焊接工艺标准；生产部门需强化区域自主管控，开展工艺纪律内部巡查，提升焊接质量。

刘建峰指出，各部门要严格落实质量责任制，加强风险管控，重点关注大型邮轮、PCTC项目薄板建造以及9Ni钢焊接，鼓励各相关人员勇于突破和创新，提升焊接自动化水平，保证公司各型产品高效建造。

周琦强调，公司大量产品正在转型升级，各部门需加强现场焊接质量管控，严肃对待质量问题，避免系统性质量风险的发生。重点关注PCTC薄板、LNG船B型舱及双燃料船双壁管焊接质量；建立关重设备管控清单，持续推进新工艺新焊丝选型。各部门发挥管理职能，确保三地焊接质量稳步提升。