11月14日，公司开展2023年三季度质量激励活动暨11月份精细化质量管理例会，公司副总经理周琦、质量总监张小凯、五大生产部门和相关职能部门的质量分管部长、部门质量员、现场管理人员以及获奖人员参加。

本次质量激励覆盖区域自主质量管理、焊接质量管控、供方质量管控、QC小组活动和外部质量获奖等9个方面，共有57名个人、19个团队获奖，重点突出了对区域自主质量管理做出杰出贡献人员的激励。

活动中，品质保证部汇报公司10月份精细化质量管理推进和典型质量问题治理情况，分公司发布了10月份部门精细化质量管理工作报告，其余部门按顺序汇报了当月质量工作进展和需要协调的事项。

张小凯表示，当前公司正在推进作业区生产自主质量管理变革的关键时期，各生产部门要认真做好阶段性总结和策划，持续提升质量技术人员业务能力，严格落实REJ项目提级管理，加强系列船改单优化和内外部紧急放行管理，确保实现年度质量指标提升目标。

周琦对获奖者在公司质量管理工作中的贡献表示充分肯定，并鼓励大家在今后的工作中再接再厉，共同推进公司各项年度质量管理工作有效落地。他强调，目前公司正处在转型发展的新阶段，产品结构复杂，资源配置紧张，各部门要围绕“三赢”进行系统的思考，切实贯彻王琦董事长关于“三地一体化质量管控”和“作业区自主管理”的战略规划，加强生产部门质量技术岗建设，推进“以问题为导向”的质量改善，完善质量信息系统功能，持续提升公司的质量管理水平。同时，各部门要积极参加各类质量奖项的申报，创优争先，为公司质量品牌建设不断注入新的活力，为公司高质量发展保驾护航。