8月18日，公司举行生产自主管理运行情况分析会暨搭载部作业区管理岗位定岗授帽大会，公司党委书记、董事长王琦、党委副书记、总经理陈刚、副总经理金余、副总经理张伟、安全总监盛同范、质量总监张小凯，人力资源部、五大生产部门负责人及搭载部质量技术岗人员、安全生产岗人员参加。活动由张小凯主持。

活动上，品质保证部、制造部、涂装部分别做公司自主质量管理总体运行情况报告和部门自主质量管理试点运行报告，人力资源部宣读《关于公司搭载部质量技术/安全生产担当聘用的通知》。

王琦、陈刚、金余和张伟共同为搭载部质量技术岗和安全生产岗代表授帽，标志搭载部自主质量管理正式启动。公司领导对各部门汇报做出要求并进行相关工作布置。

陈刚要求，各部门在自主管理变革进程中保持定力，久久为功，围绕既定的自主管理体系建设思路、方案扎实推进，确保各项工作落地，同时要在推进过程中正视问题、直面问题，持续优化改善；他要求进一步夯实作业区自主质量管理变革的各项基础工作，如质量技术岗、安全生产岗的中长期职业发展规划、检验信息系统优化等，为后续全面推广奠定基础；各部门要做好作业区自主质量管理变革与当前生产任务的平衡，确保7000箱集装箱船的批量顺利交付。

王琦指出，公司高度重视自主管理变革，再次强调通过自主管理的目的是强化作业区管理能力，以此推动公司各项管理工作细化落地。他要求，一是安全生产自主管理方面，生产部门要立足部门做好策划，主动与管理部门对接开展人员技能提升；二是质量技术自主管理方面，由公司层面统筹管理并依托品质保证部协同各部门推进；三是安全和质量管理责任保证方面，要求各部门建立“轻处罚、常处罚”的奖惩机制，同时充分重视问责体系建设的重要性，职能部门要强化质量技术岗、安全技术岗人员能力认证和履职考核，形成优胜劣汰的良性竞争机制；他对搭载部质量技术队伍和安全生产队伍的建立表示衷心祝贺，并鼓励他们增强岗位自豪感和责任心，在工作中不断加强技能复合，在作业区层面严格落实各项管理要求，做到履职尽责，为公司高质量发展贡献各自力量。