调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。根据公司党委主题教育专项调研工作部署要求，4-7月，党委委员、领导班子成员坚持问题导向和目标导向，立足职责任务和分管领域，紧扣年度经营方针和“融合发展、创新突破”管理主题，聚焦确定的7个调研主题10个调研课题，坚持“四不两直”，深入船坞码头、生产一线、工作车间开展调研37次，综合运用随机走访、座谈访谈、抽样调查、统计分析等方式，扎实开展破解难题的对策性调研、推动项目落地的跟踪性调研，持续推动主题教育向纵深发展。

王琦调研生产部门自主管理情况

王琦座谈调研企划部

王琦走访调研广船国际

党委书记、董事长王琦坚持问题导向、目标导向、效能导向，聚焦“解放班组长、赋能作业区”和“提升VOCs治理设备运行效能”主题，先后开展内外调研，全面查找深化精益化、精细化管理方面的难点、痛点、堵点问题，分析管理现状，研讨改进措施。

陈刚、袁飞鹏、周琦调研集配部

陈刚现场调研邮轮生产情况

陈刚座谈调研企划部

陈刚座谈调研生产管理部、安环保卫部、技术部门

党委副书记、总经理陈刚聚焦“以科技创新加快数字化转型，提升管理协同效益”主题，深入信息部、集配部、生产管理部、安环保卫部、各技术部门，调研“科技创新”“数字化设计”等工作，加快数字化转型步伐，凝聚改革发展的强大合力。

党委副书记、工会主席袁飞鹏聚焦“高质量党建引领保障高质量发展”主题，聚焦基层党组织规范化管理、党建引领安全治理等主题，深入生产一线、外部单位开展专题调研，研究对策措施，形成政策举措。

总会计师陈琼聚焦“以价值创造防范和化解重大财务风险”主题，深入资财管理部、生产保障部、建设工程部、集配部，调研“资产负债率”“设备维修”“库存管理”等工作，研究深化成本工程，提升公司经济效益。

金余座谈调研崇明分公司

金余座谈调研总装二部

金余座谈调研制造一/二部

金余座谈调研品质保证部

党委委员、副总经理金余聚焦“强化自主质量管理，赋能高质量发展”主题，先后开展“邮轮提升工程论证”“一体化质量管理”“光伏及储能应用”等调研，深化质量一体化管理，赋能安全生产发展。

宋昌斌现场调研制作一/二部

宋昌斌现场调研邮轮生产情况

宋昌斌座谈调研党委工作部

宋昌斌座谈调研信息部

宋昌斌座谈调研生产保障部、建设工程部

宋昌斌座谈调研开发部

党委委员、纪委书记宋昌斌聚焦“上级及公司决策部署落实情况”主题，深入职能、技术、密配、生产部门，上下一体调研党的二十大精神学贯、主题教育推进、降本增效、创新突破，以及民海邮重点项目等公司决策部署落实情况，层层压实工作责任。  

周琦现场调研邮轮内装部

周琦座谈调研总装二部

党委委员、副总经理周琦聚焦“担当胜战使命，确保国产首制大型邮轮决胜交付”主题，深入调研分析邮轮内装TURNKEY管理、内装生产准备体系建设、邮轮安全用电分级管控方式方法等内容，解决邮轮攻坚卡脖子问题，确保大型邮轮顺利交付。

张伟现场调研邮轮生产情况

张伟、张启鹏座谈调研安环保卫部

张伟座谈调研总装一部

张伟座谈调研设计二部

张伟座谈调研精度技术部

张伟座谈调研工艺工法部

党委委员、副总经理张伟聚焦“持续完善中间产品状态，提升民海产品高质量建造能力”主题，先后进行 “7000TEU集装箱船连续建造”“民海保供问题分析及策划”“工艺创新设计”“厂区道路交通安全”等调研，研究改善方案，推动新技术实施。

张启鹏现场调研安全生产情况

张启鹏座谈调研设计一部

张启鹏座谈调研工艺工法部

张启鹏座谈调研采购部

党委委员、副总经理张启鹏聚焦“深化物资保供和成本双可控”主题，先后进行“设计标准化”“焊接自动化”“成本刚性管控”等调研，持续推进设计、采购、生产多方联动降本。

党委委员、总经理助理吴拥军聚焦“防范化解重大风险挑战”调研主题，深入外高桥海工各部门，调研降本增效的推动实施情况、防范化解企业风险的举措和改进建议，深挖成本工程推进中的出血点，完善风险管理顶层设计。

调查研究搞得好不好，关键看调研成果的运用，看调研问题的解决。公司党委将把推动调研成果转化作为调查研究的关键环节，组织党委委员、领导班子成员动态梳理问题清单，狠抓落实整改，切实以高质量的调研成果更好地指导工作、解决难题、推动发展。